為貫徹落實財政部、證監(jiān)會對上市公司加強內部控制建設，開展內部控制評價和審計工作要求，11月28日，蜀道裝備公司召開2024年內控項目工作啟動會。公司董事、總經(jīng)理謝樂敏出席并發(fā)表講話，公司董事、財務總監(jiān)涂兵主持會議。
會上， 相關部門和審計機構對內控審計項目開展的背景和具體工作計劃及實施方案進行了說明。為確保內部控制評價及審計工作的順利推進，謝樂敏提出了三點具體要求：一是提高站位，深刻認識公司內控工作的重要性，全體員工要協(xié)同作戰(zhàn)，打贏年底收官戰(zhàn)的同時確保內控評價和審計工作目標的完成。二是加強組織領導，壓實責任，有效落實對接人員，積極配合中介機構開展審計工作。三是各企業(yè)、部門要對標控制規(guī)范，對業(yè)務全流程、全系統(tǒng)開展內控自查，將完善制度建設和規(guī)范內控執(zhí)行緊密結合，持之以恒強化內控約束。
謝樂敏強調，內部控制工作是公司穩(wěn)健運營的基石，關乎公司的長遠發(fā)展。各單位要時刻增強做好內控工作的責任感、使命感，堅持問題導向、結果導向，以強弱項、補短板為抓手，突出核心業(yè)務、關鍵環(huán)節(jié)、重點領域風險的常態(tài)化防范，將內控工作貫穿進所有業(yè)務各方面和全過程，持續(xù)優(yōu)化內部控制制度，完善風險評估機制。下一步，公司將積極探索建立長效監(jiān)督檢查機制，加強內控考評，推進結果運用，不斷提升公司治理和規(guī)范化運作水平。